Como as indústrias – em especial as pequenas e médias – podem incorporar o ESG em sua estratégia? Por onde começar? O que é preciso evitar? Por que a Indústria não pode ignorar essa agenda? Baixe gratuitamente o Estudo B #5: Desmistificando o ESG na Indústria e entenda
Um dos motores da economia mundial – representando 16% do PIB global e 23,9% do PIB brasileiro –, a Indústria tem uma grande responsabilidade para o avanço da agenda ESG.
De acordo com um relatório da Confederação Nacional da Indústria (CNI), porém, apenas 49% das empresas do setor relatam que os critérios ESG estão integrados em suas estratégias, e 58% das que têm ESG na estratégia ou estão planejando a integração contam com área específica em nível estratégico para essa agenda dentro da organização. Ou seja, há espaço para ir além.
O Estudo B#5: Desmistificando o ESG na Indústria, desenvolvido por A Economia B, em parceria com o SESI – Serviço Social da Indústria, tem o objetivo de facilitar essa jornada.
O que você vai encontrar no Estudo B #5: Desmistificando o ESG na Indústria
Dividido em cinco capítulos, este estudo é um guia completo para que você e seu time possam navegar com propriedade dentro da agenda ESG. Nele, você vai entender:
O que são os pilares ESG – e o que está envolvido em cada área;- Os benefícios da adoção das práticas ESG na Indústria;
- Desafios para incorporar estratégias ESG na Indústria – e como superá-los;
- 8 passos para começar a desenvolver uma estratégia ESG na Indústria;
- Dicas para engajar colaboradores na agenda ESG;
- A Indústria e o desenvolvimento sustentável: adoção de práticas ESG para o avanço da Agenda 2030;
- Padrões e frameworks para relatórios ESG;
- Chamada Sesi ESG: o poder da colaboração para impulsionar a agenda ESG na Indústria;
- Cases de sucesso que apontam o caminho para integrar estratégias ESG na Indústria.
Baixe o Estudo B #5 e descubra como o ESG irá permitir que você faça novas parcerias e negócios, implementando um desenvolvimento sustentável da sua empresa.
“ESG é sobre fazer o que é certo, coletar os dados pertinentes e observar os resultados. Isso acaba criando um círculo virtuoso. Quando eu atuo positivamente, a empresa ganha, as margens de lucro melhoram. Porque, afinal, sustentabilidade não se limita ao meio ambiente e às questões sociais. Ela também abrange o aspecto econômico. E aí essa roda começa a girar.”
Fabricio Lopes, gerente executivo de Inovação e Responsabilidade Social do Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEP)
Este conteúdo faz parte de uma campanha de Branded Content desenvolvida por A Economia B Content Studio em parceria com o Sistema Fiep com o objetivo de ajudar a desmistificar o ESG na Indústria.
Leia também: ESG na Indústria brasileira: panorama e perspectivas para o futuro
O poder da colaboração para impulsionar a agenda ESG na Indústria
Empresas convencidas a levar esse tema a sério podem enfrentar um desafio: não saber exatamente como começar a implementar práticas ESG em sua operação. Neste sentido, ações como a Chamada Sesi ESG são aliadas fundamentais nesse processo.
A Chamada tem como objetivo oportunizar práticas do tema ESG para indústrias paranaenses e direcionar seus recursos para a implementação de iniciativas, processos e projetos sustentáveis.
A organização que adere à Chamada participa de uma Mentoria de quatro meses. Nesse período, entenderá como está em relação aos indicadores ESG e receberá orientação para o desenvolvimento de boas práticas ESG para melhorar seus indicadores priorizados.
“Sempre comentamos que o tema ESG é complexo, mas o importante nessa trajetória é dar o primeiro passo. A Mentoria ESG pode ajudar muito nesse sentido”, comenta Isabela Drago.
A Chamada Sesi ESG está dividida em duas fases:
Fase 1) Mentorias ESG e Lean Manufacturing
O programa de mentoria visa implementar práticas ESG e ferramentas de produção enxuta (Lean Manufacturing) para fortalecer estratégias ESG na Indústria e potencializar negócios.
A mentoria tem dois módulos, um de diagnóstico ESG e outro de aplicação de ferramentas de Lean, com duração total de quatro meses.
Nessa fase, as organizações participantes terão acesso a conteúdos teóricos e práticos sobre Lean Manufacturing para potencializar as ações ESG e serão capacitadas para colocar os principais conceitos de produção enxuta em prática.
Fase 2) Projetos de Tecnologia e Inovação
Essa etapa tem o objetivo de fomentar o desenvolvimento de soluções alinhadas ao diagnóstico e indicadores de sustentabilidade identificados na primeira fase.
A execução dos Projetos de Tecnologia e Inovação que serão selecionados na segunda etapa será realizada pela Rede Senai de Institutos de Tecnologia e Inovação do Paraná, que conta com um portfólio de mais de 300 projetos de PD&I desenvolvidos em cooperação com indústrias proponentes.
Na visão de Patricia Martins, Gerente do Centro de Inovação do Sesi, a Chamada Sesi ESG democratiza o acesso para que as indústrias estruturem a sua jornada ESG. “É um primeiro passo para desmistificar o ESG para a gestão e para os colaboradores, e para ajudá-los a entender o nível de maturidade da indústria e priorizar indicadores olhando para o tripé da sustentabilidade do negócio”, conclui.
Ao longo de 2023 e 2024, mil indústrias paranaenses terão a oportunidade de participar da Chamada Sesi ESG. Quer conhecer os critérios de elegibilidade e saber como garantir a vaga da sua organização? Acesse bit.ly/chamada-esg.
Comentar